Как вы уже понимаете, новая бейка – это новые вариации ковриков и всевозможных вариантов впихнуть невпихуемое. Если до этого момента я шила коврики на все «стандартные» марки автомобилей, то сейчас на горизонте светится Лексус, Мустанг и прочие люксовики, как я их называю. Для моей «любимой...
Я стала работать с маркой Lexus, и для меня это уже хороший показатель. Сначала начинала с частных клиентов, а теперь и компания одобрила мои работы. Для салона авто я делаю типовые коврики из черного материала с разной бейкой и ниткой. Материал, кстати, очень похож на ковер. Не просто волоски...
Когда персонал начинает работать плохо, его либо увольняют, либо мотивируют. Способы мотивации бывают самыми разными: это и деньги, и призы на корпоративе, и многие уловки. Я выбрала нематериальные средства — фотографии в рамках для трудяг, объявление благодарности при всем коллективе и так...
С мотивацией все понятно, материальные и нематериальные методы — почти внедрены. Теперь остается одно — установка видеонаблюдения на производстве. Я раньше пыталась поставить несколько камер доя слежения за персоналом, но целью было просто посмотреть, кто во сколько пришел, кто как работает, кто...
Вы можете себе представить, чтобы раздел цехов производства производители на двое или более, и в каждом было свое отдельное производство? В принципе, да. Вы еще подумали, наверно, что здесь такого – делим перегородками, стены подняли, поставили двери, занесли оборудование и все готово. Так-то оно...
Разделив цеха на части, уже можно говорить о расширении одного из них. Речь не пойдет о расширении территории, я хочу сделать шире спектр обслуживания. Если сейчас я имею несколько лейкал для Мерседесов, то мне нужно сделать их минимум по моделям и комплектациям, а также создать новые лейкала....
Раньше я уже писала про мотивацию сотрудников и о том, как заменить простые поощрения в виде премий другими вознаграждениями. Спустя некоторое время, я стала замечать, что способ действительно работает. Не хочется выглядеть, как экспериментатор, который измывается над сотрудниками, но путем проб...
Легко ли быть начальником, когда подчиненные не всегда остаются довольными твоей работой? Нет, это сложно, психологически трудно справиться с мыслями, что где-то ты не компетентен, вреден и придирчив. Поэтому многие руководители стараются не попадаться на глаза сотрудникам, чтобы не вызвать в...
Не так давно я стала приручать новичков к своему характеру, ведению бизнеса и ходу работы. Многие устали уже от меня и моего настроения, которое меняется каждые полчаса, а кто-то стал отлынивать от работы, делая некачественный товар. Для меня это подрыв репутации, в первую очередь. Как-то не...
Ранее я говорила о модернизации персонала, чтобы поменять немного ход работы на фирме. Помните про студентов? Они уже лучше стали разбираться в бумажках и бухгалтерии. А вот старичков надо мне куда-то девать, так как ни им, ни мне не нравится то, что происходит в компании. Вкратце: они стали...